В ТРУДНИ ВРЕМЕНА СЛАБИТЕ ОТПАДАТ, СИЛНИТЕ СЕ РАЗВИВАТ ОЩЕ ПО-БЪРЗО
От: anelia
Hewitt Associates съвместно със своя стратегически партньор от България „Мандей инсайт” обяви резултатите от проучването „Най-добрите работодатели 2008″. То всъщност отчита доверието на служителите към своя работодател. В проучването участват 13 500 служители и 350 мениджъри от 84 компании. Изводът е, че най-добрите и в криза показват, че са най-добри.
Заради динамиката на промените Hewitt прави експресно проучване доколко в условията на криза служителите се чувстват информирани за случващото се с компанията, в която работят, и доколко ще се отрази на работното им място. Около 73% са на мнение, че кризата ще ги засегне. Налице са обаче големи разминавания между това, което топмениджърите мислят, и онова, което служителите усещат. Това е показателно за недобрата комуникация. Изследването сочи, че колкото по-ангажирани са служителите, толкова по-добър е финансовият резултат на компанията. Това, разбира се, не е единственият фактор, който влияе върху постиженията, обяснява Ирена Бояджиева, ръководител на проучването за България. Кризата всъщност е време, в което, преди да се отреже, трябва добре да се премери.
Важно е работодателите да се държат така, че да не загубят доверието на своите служители, съветва Бояджиева. Според нея икономическата криза не бива да се превръща и в криза на отношенията „работодател-служители”. Лоялността не бива да се губи. Добрата комуникация е решаваща. Защото във времена на промени служителите са склонни да се фокусират върху своите проблеми, а не върху бизнеса на компанията. Сега е моментът да се заздравят екипите, като се заложи на честност и откритост за всичко, което предстои. За да се чувстват служителите сигурни за своето работно място, трябва да се гарантира доброто бъдеще на фирмата. А това може да стане само ако те дадат своя сериозен принос за това. Така се получава затворен цикъл - има ли разбиране за целите, с общи усилия компанията ще се справи с трудностите. Дивидентите от това съвместно усилие няма да закъснеят.
Целият текст на Татяна ЯВАШЕВА можете да прочетете в сп. Тема